STRATEGIEN FÜR OrganisationEN,
DIE BEGEISTERN!

DU TRÄGST VIEL VERANTWORTUNG IN EINEM TECHNISCHEN UNTERNEHMEN?


verfolgst du folgende Ziele?

● Du arbeitest für einen nachhaltigen, profitablen und langfristigen Unternehmenserfolg und möchtest deine Organisation weiterentwickeln?

● Du benötigst dafür ein proaktives Verhalten der Mitarbeitenden mit einem klaren Fokus auf die Unternehmensziele und Unternehmensstrategie?

● Du möchtest die Bereitschaft für Veränderungen wecken und deine Mitarbeitenden befähigen, das Spannungsfeld zwischen dem Tagesgeschäft und der strategischen Unternehmensentwicklung erfolgreich zu meistern?


Wie wäre es für dich, wenn du:


● Die Wirkmechanismen der vorhandenen Unternehmungskultur im Kontext der unternehmerischen und strategischen Ziele verstehst und den wirkungsvollsten Punkt für Veränderungen in deinem Unternehmung findest?

● Eine Unternehmensstrategie definierst, die von deinen Mitarbeitenden und Kunden unterstützt und getragen wird?

● Mit deinen Führungskräften ein einheitliches Verständnis von Führung und den Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie & Zielen, Kundennutzen, Wertschöpfung und Geschäftsmodell herstellen könntest?

● Gemeinsam mit deinen Führungskräften die Führungs- und Entscheidungsprinzipien erarbeitest sowie diese dir ein Konzept vorlegen, wie Sie die Unternehmensstrategie unterstützen und in Ihren Verantwortungsbereich implementieren?
DIE UNTERNEHMENS- UND FÜHRUNGSKULTUR IST DIE GRUNDLAGE FÜR DEINE STRATEGISCHEN ZIELE UND DEN ZUKÜNFTIGEN UNTERNEHMENSERFOLG.

BIST DU BEREIT NEUE WEGE EINZUSCHLAGEN?

DANN VERBINDE DIE BUSINESS PERSPEKTIVE MIT DER PERSPEKTIVE DEINER MITARBEITENDEN UND BEFÄHIGE DIESE, DEN WANDEL VON INNEN HERAUS ZU FÜHREN.

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Ich unterstütze Geschäftsführende dabei,
ihre ZIELE schneller ZU ERREICHEN durch das etablieren einer proaktiven Führungs- und Unternehmenskultur.



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Kundenstimmen

„Durch den Fokus auf meine Ziele und Prämissen kann ich viel Zeit sparen, und diese für mich besser einsetzen. Das Ergebnis: Ich habe meinen Umsatz deutlich gesteigert.

Andreas geschickte Art Fragen zu stellen, in einer vertrauensvollen und bereichernden Art, hat mir ein neues und unbekanntes Bild meiner selbst offenbart.“
Michael Scheidl
Unternehmer, Augusta-kapital.de
„Das Coaching bei Andreas hat mich maßgeblich in meiner Positionierung und Zielfindung unterstütz!

Die Atmosphäre im Coaching selbst war sehr persönlich und vertrauensvoll, was für mich die Grundlage für das überzeugende Ergebnis darstellt.“
Nadine Eszterle
Inhaberin, Adlerschmiede.de
„Die größte Herausforderung im Wandel ist, die kulturelle Veränderung zu etablieren. Herr Wecker hat unseren Mitarbeitern und der Organisation dabei geholfen, mit mehr Mut und weniger Angst die notwendigen Schritte auf dem Weg zu unserem Ziel zu gehen.“
Manuel Kosok
Geschäftsführer, grapho-metronic.com
„Die schnelle Auffassungsgabe von Herrn Wecker und die Fokussierung auf anschlussfähige Lösungen, welche von allen Mitarbeitenden mitgetragen werden, hat dem Prozess  der strategischen Neuausrichtung eine Initialzündung gegeben.“
Alexander Wassermann
CEO, manrolandgoss.com
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