Strategien Für organisationen,
Die begeistern!

Sie möchten erfahren wie sie den wandel ihrer organistion schneller führen können? 

SIE SIND GESCHÄFTSFÜHREND TÄTIG, EIGENTÜMER ODER GESELLSCHAFtER UND HABEN EINE KLARE UNTERNEHMENSSTRATEGIE? SIE BEFINDEN SICH:

· KURZ VOR EINEM CHANGE-PROJEKT?
· VOR DER INTEGRATION UNTERSCHIEDLICHER TEAMS, ABTEILUNGEN ODER UNTERNEHMUNGEN?
· MITTEN IM WANDEL UND IHRE ORGANISATION KOMMT NICHT VORAN?

Sie befürchten Wiederstand aus Ihrer Organisation oder eine geringe Akzeptanz und beteiligung der Mitarbeitenden?

Dann machen Sie aus Ihrer Unternehmensstrategie kein großes CHANGE-management-Projekt!

Versuchen sie zuerst zu verstehen wie in ihrer Unternehmung die strukturen, Prozesse, verhaltensweisen der Mitarbeitenden mit der Unternehmenskultur zusammenwirken.

Diese Perspektive wird leider in vielen Change-Projekten ignoriert. Die Konsequenz - Wiederstand und reibung ohne Mehrwert!

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Prozesse und Berichtswege sind in einem Unternehmen relativ schnell angepasst.

Unternehmenskultur lässt sich hingegen nur langsam verändern. Dennoch finden Sie in den meisten Unternehmungen innerhalb der Unternehmenskultur den größte Hebel für eine schnelle und wirksame Veränderung.

Sie möchten erfahren wie sie Neue Verhaltensweisen in Iher Unternehmung etablieren können? Wie Sie Ihre Organisation schneller und mit weniger Wiederstand nicht von oben nach unten sondern von innen nach außen entwickeln können? Ich nennen es antichangemanagement, das zielfalt-Prinzip!

Dann vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit mir!

Machen Sie jetzt den ersten Schritt! Name und E-Mail-Adresse eingeben, Absenden drücken und Termin vereinbaren!

Ich verspreche Ihnen eine Neue Perspektive auf Ihre Unternehmung!

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Kundenstimmen

„Durch den Fokus auf meine Ziele und Prämissen kann ich viel Zeit sparen, und diese für mich besser einsetzen. Das Ergebnis: Ich habe meinen Umsatz deutlich gesteigert.

Andreas geschickte Art Fragen zu stellen, in einer vertrauensvollen und bereichernden Art, hat mir ein neues und unbekanntes Bild meiner selbst offenbart.“
Michael Scheidl
Unternehmer, Augusta-kapital.de
„Das Coaching bei Andreas hat mich maßgeblich in meiner Positionierung und Zielfindung unterstütz!

Die Atmosphäre im Coaching selbst war sehr persönlich und vertrauensvoll, was für mich die Grundlage für das überzeugende Ergebnis darstellt.“
Nadine Eszterle
Inhaberin, Adlerschmiede.de
„Die größte Herausforderung im Wandel ist die kulturelle Veränderung zu etablieren! Herr Wecker hat diesen Prozess beschleunigt, indem er alle Mitarbeiter und die Organisation aus der Komfortzone holt. Jetzt können wir mit mehr Mut und weniger Angst unseren Weg zum strategischen Ziel gehen.“
Manuel Kosok
Geschäftsführer, grapho-metronic.com
„Die schnelle Auffassungsgabe von Herrn Wecker und die Fokussierung auf anschlussfähige Lösungen, welche von allen Mitarbeitenden mitgetragen werden, hat dem Prozess  der strategischen Neuausrichtung eine Initialzündung gegeben.“
Alexander Wassermann
CEO, manrolandgoss.com
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