eine FORSCHUNGSREISE Planen

Was gibt es in Ihrer Organisation zu entdecken?

Tauchen Sie mit mir tief in das Organisationsgeschehen ein und entdecken Sie mit Ihren Mitarbeitenden neue Möglichkeiten.

Finden und heben Sie verborgene Schätze, gewinnen Sie die gesamte Crew für Ihr Vorhaben und navigieren Sie schneller Richtung Ziel.    

Explorieren
Entdecken Sie alle Möglichkeiten, die in ihrem Unternehmen stecken

In einem Einzelinterview lokalisieren und grenzen wir das Forschungsgebiet anhand der ersten Lage ein. Wir entdecken mögliche Lösungsräume, Lagerstätten von Potenzialen und Hindernisse auf den Weg zu Ihrem Ziel.

Gewinnen Sie eine neue Perspektive auf Ihre Organisation und die Interaktion zwischen den Mitarbeitenden.


• Neue Perspektiven gewinnen
• Problemraum eingrenzen und lokalisieren
• Potenziale und Hindernisse verorten


Verschaffen Sie sich Orientierung und bereiten sich für Ihre Expedition vor.

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Auf Expedition gehen
Gehen Sie mit mir auf Expedition. Lassen Sie uns Schätze und potenzielle Hindernisse entdecken.

Dafür sammle ich zahlreiche Eindrücke und Perspektiven vor Ort, messe das Zusammenwirken aller Kräfte und kartografiere das gesamte Ökosystem „Organisation“ inklusive der Unternehmenskultur.

Durch strukturierte Einzelinterviews mit den Knotenpunkten legen Sie Erklärungen für Beobachtungen frei und entdecken den wirkungsvollsten Punkt für das anvisierte Ziel.

Diese Klarheit hilft ihnen eine Fehlnavigation zu vermeiden und schützt die Schätze ihrer Organisation.


• Schätze und Risiken der Organisation klassifizieren
• Die Unternehmenskultur analysieren und Erklärungen für Beobachtungen freilegen
• Verpuffen von Ressourcen ohne Effekt vermeiden


Erforschen Sie das Gebiet von Interesse und gewinnen Sie schneller Klarheit.

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Neue Gebiete erschließen
Die Schätze und Risiken sind kartografiert. Jetzt ist es an der Zeit die Potenziale zu heben.

Damit Sie die ganze Crew für diese Reise begeistern, bereiten wir die Lotsen und Pioniere für dieses Vorhaben vor. Sie und ich, wir begleiten Ihr Team dabei, Optionen für die Erschließung zu erkunden, bekannte Grenzen zu überwinden und aus der eigenen Routine auszubrechen. Um diese neue Region ohne Schiffbruch schneller zu erreichen.


• Aus Routinen ausbrechen
• Mitarbeiter und Geschwindigkeit gewinnen
• Neue Gebiete erschließen


Erschließen Sie neue Regionen und heben Sie ungeahnte Potenziale mit Ihren Mitarbeitenden – das ist die Grundlage für großartigen Erfolg.

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Wann möchten Sie Neues über ihre organisation lernen?
Sie möchten mehr über mich, meine Arbeitsweise und die erzielten Resultate erfahren?



Dann lassen Sie uns das gemeinsam und unverbindlich EXPLORIEREN.



Starten Sie Ihre Forschungsreise hier mit diesem Kontaktformular und entdecken Sie alle Möglichkeiten, die in ihrem Unternehmen stecken:

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Kundenstimmen

„Durch den Fokus auf meine Ziele und Prämissen kann ich viel Zeit sparen, und diese für mich besser einsetzen. Das Ergebnis: Ich habe meinen Umsatz deutlich gesteigert.

Andreas geschickte Art Fragen zu stellen, in einer vertrauensvollen und bereichernden Art, hat mir ein neues und unbekanntes Bild meiner selbst offenbart.“
Michael Scheidl, Augsburg
„Das Coaching bei Andreas hat mich maßgeblich in meiner Positionierung und Zielfindung unterstütz!

Die Atmosphäre im Coaching selbst war sehr persönlich und vertrauensvoll, was für mich die Grundlage für das überzeugende Ergebnis darstellt.“
Nadine Eszterle, Kempten
„Die größte Herausforderung im Wandel ist die kulturelle Veränderung zu etablieren! Herr Wecker hat diesen Prozess beschleunigt, indem er alle Mitarbeiter und die Organisation aus der Komfortzone holt. Jetzt können wir mit mehr Mut und weniger Angst unseren Weg zum strategischen Ziel gehen.“
Manuel Kosok, München
„Die schnelle Auffassungsgabe von Herrn Wecker und die Fokussierung auf anschlussfähige Lösungen, welche von allen Mitarbeitenden mitgetragen werden, hat dem Prozess  der strategischen Neuausrichtung eine Initialzündung gegeben.“
Alexander Wassermann, Augsburg
Sie möchten Ihre Unternehmung verstehen?

Lassen Sie uns eine andere Perspektive auf Ihre Organisation einnehmen.